Planejamento de Marketing 2022

O que você precisa considerar no planejamento de marketing para 2022?

Você sabe avaliar se o planejamento de marketing da sua empresa reflete as metas de crescimento para o próximo ano?

O planejamento de marketing não é apenas importante, mas fundamental, uma vez que sua própria sobrevivência e o bem estar de seus colaboradores dependem diretamente de um bom planejamento estratégico.

O artigo de hoje, então, traz algumas metodologias e ferramentas que você precisa considerar para ter sucesso em 2022. Acompanhe.

A importância do planejamento de marketing

No dicionário, “planejar” significa definir antecipadamente um conjunto de ações ou intenções que se deve ter para alcançar um objetivo.

Desse modo, chegar ao destino pode ser mais fácil quando determinamos o trajeto e prevemos o tempo e as dificuldades pelas quais podemos passar.

Todo esse marketing estratégico, que estrutura ações, projetos e tarefas em torno de metas, deve sempre ter como guias a missão e os valores da empresa.

Esses dois itens definem sua posição no mercado e como ela pretende fazer parte da vida de seu cliente.

Como fazer um bom planejamento de marketing?

Um bom planejamento de marketing não é aquele que fica no papel e todos tem que seguir à risca o que lá está disposto, mas sim aquele que consegue se adaptar às exigências do dia a dia.

Afinal, as coisas mudam e estar disposto a encarar essas mudanças significa que seu planejamento foi muito bem feito e continua focado no objetivo.

Para conhecer melhor esse caminho que será trilhado pela sua empresa, portanto, trouxemos algumas dicas de marketing para 2022 que você deve considerar durante o planejamento de marketing:

Para a gestão sistêmica

A gestão sistêmica é a integração de todas as áreas da empresa dentro do planejamento.

É uma visão que guia todas as ações do corpo empresarial, envolvendo desde a sala da alta gerência até o chão de fábrica.

Para coordenar melhor essa gestão indicamos a análise S.W.O.T., sigla em inglês para as iniciais das palavras: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

Essa análise tem o objetivo de apontar, no ambiente interno, quais são as principais forças de uma empresa a serem potencializadas e quais as principais fraquezas, que devem ser minimizadas.

Em outras palavras, descobrir os pontos fortes e os pontos fracos da organização.

Já no ambiente externo, ou seja, no mercado, a empresa deve ser capaz de analisar quais as oportunidades que podem ser exploradas e quais as ameaças possíveis de se encontrar pelo caminho.

Na prática, quais pontos do mercado devem ser explorados e quais devem ser evitados.

Para focar no planejamento de marketing

Em se tratando especificamente de marketing, o uso correto do S.I.M. – sistemas de informações de marketing – desponta como a principal entre as tendências de marketing para 2022.

Resumidamente, o S.I.M. é um sistema que coleta informações sobre os clientes e as usa para definir estratégias e outras ações importantes voltadas para a geração de leads e também para a fidelização deles.

A presença do S.I.M. no planejamento de marketing se traduz em coordenar as ações que serão feitas ao longo do ano, e de que forma essas ações voltadas aos clientes serão transformadas em crescimento.

Para gerenciamento de tarefas

Na rotina de uma empresa, é comum acumular as tarefas de um projeto com demandas que são mais urgentes e necessitam uma maior atenção de cada um.

Para organizar essa rotina e poder controlar melhor seu andamento, existem ferramentas muito práticas na internet. Sugerimos três:

  • Monday: a plataforma é como um ambiente de trabalho digital, em que o gestor pode gerenciar equipes, projetos e tarefas.

É possível criar quadros e atribuir tarefas aos responsáveis e também a pessoas de fora da equipe, como freelancers e autônomos.

Assim, é possível reunir todos os envolvidos num só lugar, dando-lhes apenas o acesso necessário, sem distrações com outros assuntos.

  • Trello: foca na gestão do fluxo de trabalho, ou seja, no acompanhamento de cada etapa a ser realizada e o responsável por ela.

A plataforma informa dentro dos quadros quais são as tarefas e quais são os responsáveis por cada uma, além também de informar em qual nível está o processo.

  • Asana: é uma plataforma muito intuitiva voltada para a supervisão das atividades de um determinado setor ou projeto.

Ela cria fluxos de atividades em que diversas pessoas podem atuar, inclusive ajudando no controle de horários e definindo prazos para cada tarefa dentro de um projeto.

O planejamento de marketing em 2022

Se você se importa com a geração de resultados comerciais, deve estar atento ao planejamento de marketing em 2022.

Com o auxílio de algumas ferramentas e métodos de organização, é possível definir o fluxo de trabalho para o ano todo, bem como engajar sua equipe com foco no seu objetivo.

Seja qual for o caminho escolhido, lembre-se sempre de ser flexível com seu planejamento, permitindo que novas ações e estratégias possam ser incorporadas conforme exija a rotina.

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